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Outsourcing: come applicarlo
Da più di trent'anni le imprese ricorrono all'outsourcing per risolvere alcuni dei loro problemi e per tentare di ridurre i costi di gestione; questa tendenza continua a crescere con l'ulteriore processo di terziarizzazione della nostra economia.
Il ricorso all'outsourcing, però, sta diventando sempre più importante per le aziende e da elemento di supporto si sta trasformando in fattore strategico di grande rilevanza, prevedendo l'esternalizzazione di un intero processo aziendale (Business Process Outsourcing).
Direzione per obiettivi - MBO
Direzione Per Obiettivi è la traduzione di MBO (Management By Objective) che qualcuno ha suggerito di trasformare nell'equivalente MBT (Management By Terror), in italiano “direzione per paura”.
La fine dell'organizzazione funzionale-gerarchica
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Il Business Process Reengineering
"Analizzare il sistema di attività partendo dal risultato fornito al cliente. I processi vanno identificati, mappati e collegati ai bisogni dei clienti; non alle funzioni o ai dipartimenti."
Risposte brevi a domande frequenti sul marketing
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Come aumentare la competitività e ridurre i costi
In ogni azienda, ente o organizzazione occorre oggi confrontarsi con le seguenti problematiche:
• aumentare la competitività sul mercato del prodotto e/o del servizio offerto;
• ridurre i costi di produzione mantenendo o migliorando le funzioni atte a soddisfare i bisogni del cliente;
• conoscere in modo corretto la propria posizione competitiva;
• gestire in modo trasparente e controllare i rapporti con i fornitori;
• programmare efficacemente nuove iniziative;
Fare di più con meno in 10 mosse
Tutte le volte che sento nominare la parola produttività insieme a ore di lavoro, assenteismo et similia mi viene in mente, oltre al taylorismo, una battuta non tanto comica: “Per quale motivo devono trascorrere otto ore tra il timbro d’ingresso e quello di uscita?”
Un efficace piano di marketing
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..... sette "passi" per realizzarlo, un solo giorno per metterlo a punto
Ge Management
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